會議回顧總結(jié)2024年主要工作成績，謀劃部署2025年重點工作任務(wù)，并對一年來涌現(xiàn)出的先進集體和個人進行表彰，動員廣大干部職工以更加堅定的政治自覺、更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實的工作作風(fēng)，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
會議在國歌聲中拉開帷
黨委書記胡文慶講話
院長王晚萍代表集團作年度工作報告
副院長陳貴月主持會議
副院長陳錦華宣讀《長治市人民醫(yī)院醫(yī)療集團關(guān)于表彰2024年度先進集體、先進個人的決定》
工會主席郝立屏作工會工作報告
財務(wù)科科長、工會經(jīng)審委主任王敏作財務(wù)預(yù)、決算報告和工會財務(wù)決算報告
法規(guī)科主任郝偉中宣讀《醫(yī)療糾紛處理暫行規(guī)定》修訂要點
全體代表表決通過了集團年度工作報告，工會工作報告，財務(wù)預(yù)、決算報告和工會財務(wù)決算報告和《醫(yī)療糾紛處理暫行規(guī)定》修訂要點。
會上對綜合目標(biāo)考核先進科室、綜合目標(biāo)考核先進科室、學(xué)科進步獎、先進集體、先進基層醫(yī)療機構(gòu)、優(yōu)秀主診醫(yī)師、優(yōu)秀醫(yī)師、優(yōu)秀青年醫(yī)師、先進工作者代表、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進個人代表頒獎。
會議認(rèn)為，2024年是集團全面完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，也是落實黨的二十屆三中全會精神、推動省級區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)提質(zhì)進階的奮進之年。一年來，集團緊扣公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新使命、新要求，始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，弘揚雪芳精神，踐行以人民為中心的發(fā)展理念，以公益性為導(dǎo)向，以學(xué)科建設(shè)為核心，以人才引育、技術(shù)突破為驅(qū)動，以建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為抓手，全力促進醫(yī)教研協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展，深入推進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容下沉，持續(xù)推進五級聯(lián)動服務(wù)模式，圓滿完成年初既定工作目標(biāo)，整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和能力穩(wěn)步提升。
會議指出，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，是“十五五”規(guī)劃的謀劃之年，也是集團促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容下沉，全面建成省級區(qū)域醫(yī)療中心的決勝之年，集團全面貫徹國家、省、市衛(wèi)生健康工作部署，持續(xù)深化公益性為導(dǎo)向的公立醫(yī)院運行機制，把保障人民健康置于優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的，以推動醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅持系統(tǒng)觀念，守正創(chuàng)新，著力統(tǒng)籌醫(yī)療技術(shù)與醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展。秉持大局意識，提早布局，謀劃全局，勇于突破傳統(tǒng)思維定式，緊緊圍繞學(xué)科建設(shè)，做強?？?，提升能力，拓展醫(yī)療服務(wù)覆蓋范圍，高標(biāo)準(zhǔn)完成省級區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)任務(wù)。
一是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)根本原則，奮力推動集團發(fā)展高質(zhì)量。深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，堅持黨對醫(yī)院各項工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，壓實領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”，促進黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合；推進清廉醫(yī)院建設(shè)任務(wù)切實執(zhí)行，塑造清廉醫(yī)院典范；構(gòu)建以雪芳精神為內(nèi)核的集團文化品牌，開展慶祝建院110周年系列文化活動；構(gòu)建全面的職工關(guān)懷體系，打造充滿溫度和情懷的人文醫(yī)院。
二是把握學(xué)科建設(shè)核心戰(zhàn)略，深度激發(fā)集團發(fā)展新活力。切實發(fā)揮科主任在主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制中的引領(lǐng)和帶頭作用，建立健全主診醫(yī)師考評機制；瞄準(zhǔn)區(qū)域高發(fā)、高外轉(zhuǎn)疾病開展新技術(shù)項目，打造優(yōu)勢?？?；扎實做好MDT多學(xué)科門診與四級手術(shù)MDT術(shù)前討論，探索整合型腫瘤中心建設(shè)；強化人才儲備，鼓勵職工學(xué)習(xí)深造；持續(xù)深化與北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院、山大一院等醫(yī)院和知名專家團隊合作，提升集團整體服務(wù)能力。
三是把握科教強院關(guān)鍵措施，努力構(gòu)筑集團發(fā)展新高地。強化山西省惡性腫瘤臨床研究中心的科研引領(lǐng)作用，進一步完善生物樣本庫及專病數(shù)據(jù)庫建設(shè)；依托山西醫(yī)科大學(xué)上消化道腫瘤防治研究所“一中心兩平臺”組織架構(gòu)，聯(lián)合開展科學(xué)研究；開展連續(xù)性、系列性科研講座，針對性點對點科研輔導(dǎo)，培養(yǎng)高素質(zhì)科技人才，持續(xù)提升科研能力。同時，完善院校教學(xué)體系，加強師資隊伍建設(shè)，優(yōu)化設(shè)施與教學(xué)環(huán)境，提升教學(xué)質(zhì)量。
四是把握醫(yī)療質(zhì)量基本要素，全力筑牢集團發(fā)展生命線。把“三甲”評審作為持續(xù)推動集團高質(zhì)量發(fā)展的重要契機，對標(biāo)國考指標(biāo)與省級區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)目標(biāo)，圓滿完成省級區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)任務(wù)；繼續(xù)做好現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點工作，提升醫(yī)院管理效能。完善院長行政查房機制；探索試行運營?？浦砟Ｊ?；強化內(nèi)控管理和審計監(jiān)督；實行醫(yī)保精細化管理；做好設(shè)備效益分析；試行SPD二級庫管理，提升精細化管理水平。
五是把握分級診療具體舉措，持續(xù)拓展集團發(fā)展新維度。完善“五級聯(lián)動”模式，加強與山大一院合作深度；持續(xù)推進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容下沉，落實“三升一降”和“四個下沉”，讓專家跟著患者跑；借助云推車等信息化手段提升基層服務(wù)能力，進一步落實基層檢查、上級診斷，夯實分級診療基本盤。深化DRG改革成果，科學(xué)分流患者，持續(xù)優(yōu)化集團病種收治結(jié)構(gòu)，打造更為緊密、高效、優(yōu)質(zhì)的緊密型城市醫(yī)療集團。
六是把握精誠為民服務(wù)宗旨，始終彰顯集團發(fā)展公益性。凝聚志愿服務(wù)“紅色力量”，入出院服務(wù)中心、導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)前移；信息賦能展現(xiàn)“綠色便捷”，實現(xiàn)院內(nèi)就診智能化；構(gòu)筑“藍色防線”，構(gòu)建系統(tǒng)、科學(xué)、智慧的安全防范體系。全面落實責(zé)任制整體護理與主動護理服務(wù)模式，深入推進“一科一品”?？谱o理品牌建設(shè)，豐富“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”內(nèi)涵，構(gòu)建緊密型多學(xué)科護理團隊協(xié)作機制，全方位提升護理服務(wù)品質(zhì)。
會議強調(diào)，新的一年，長治市人民醫(yī)院醫(yī)療集團將在市委、市政府、市衛(wèi)健委和院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，勇毅前行。持續(xù)深化醫(yī)療改革創(chuàng)新舉措，推動醫(yī)療技術(shù)邁向更高峰，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源惠及更多群眾。集團全體醫(yī)務(wù)工作者要以更飽滿的熱情、昂揚的斗志，匯聚奮進力量，打造省級區(qū)域醫(yī)療中心標(biāo)桿，助力健康山西建設(shè)，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
